近几年来，为了解决大学生人才资源的闲置与农村基层组织对人才需求的矛盾，全国许多省市都在推行“大学生村干部计划”。但据调查了解，有些地方大学生村干部流失率高达50%以上，如何才能实现大学生村干部流失，笔者认为要做到以下几点：

　　一是选拔时着眼农村特点。要优先选拔有农村生活经历，所学专业与农村经济发展适应的大学生，在同等条件下，要尽量选拔本乡本土的回乡创业大学生。在安置过程中，尽量将大学生村干部安排在本村任职，不能安排在本村的，按照就近的原则安排。以建立一支熟悉村情，留得住，扎得下根的村干部队伍。

　　二是管理上建立长效机制。 选派大学生村干部的机制上，各地组织人事部门要把握好方向，注意不能搞“运动”，政策要有头有尾，充分考虑到这些大学生村干部的出路，建立起长效机制，解决大学生村干部的“后顾之忧”。在聘用、政治待遇、工作出路等方面上要形成激励机制。对表现优秀的大学生村干部，经过组织程序可进入村级领导班子，并纳入乡镇后备干部队伍进行重点培养，在乡镇干部队伍出现空缺时，可通过公开选拔优先补充。在入党上要优先培养，在招录公务员时，对大学生村干部要考虑加分因素，优先录用。

　　三是工作上实施帮扶制。 用人单位和基层管理部门，要克服对大学生村干部管理上的“先紧后松”，到最后干脆放任自流的倾向。建立村干部、乡镇领导、区直单位、区级领导四级帮扶体系，为大学生村干部创造一个宽松的成长成才环境环境。帮助大学生村干部协调各种复杂关系，积极为大学生村干部出主意，让其放手开展工作。

　　四是经济待遇上实行工职化。目前大学生村干部因学历不同，各地标准不同，工资待遇有所区别，但大都只有几百元一个月，从长远来看，不利于调动工作积极性。因此要建立符合大学生村干部实际的工资能增长机制，并要逐步健全大学生村干部社保、医保、失业保险等社会保障机制，实行工资待遇工职化，确保这支队伍的稳定.